由于企業(yè)都致力于追求速度與創(chuàng)新，因此產(chǎn)品是否夠多樣化、是否能隨時(shí)機(jī)動(dòng)應(yīng)變市場(chǎng)快速反應(yīng)，進(jìn)而達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意、是否能與策略伙伴達(dá)到協(xié)同運(yùn)作，甚至全球運(yùn)籌優(yōu)化，都變成企業(yè)快速發(fā)展不可或缺的要素。而成功的企業(yè)也無(wú)法僅滿(mǎn)足于現(xiàn)況，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者緊追在后，如此一來(lái)，企業(yè)自然不能僅以導(dǎo)入ERP為滿(mǎn)足，企業(yè)除了要有對(duì)的營(yíng)運(yùn)模式外，更要懂得以強(qiáng)化功能管理的IT工具優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓各部門(mén)的績(jī)效都能與營(yíng)運(yùn)模式結(jié)合。TOP GP的設(shè)計(jì)思維是以ERP為核心，依企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、信息管理各種維度將信息應(yīng)用做高、做廣、做深。以企業(yè)管理的維度，從執(zhí)行面、管理面、決策面將企業(yè)內(nèi)部流程環(huán)環(huán)相扣，充份發(fā)揮管理效能;以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作的維度，從企業(yè)內(nèi)部協(xié)作流程延伸到外部協(xié)同，提升商業(yè)活動(dòng)的時(shí)效與質(zhì)量;以信息管理的維度，提供各種信息工具快速發(fā)展各類(lèi)應(yīng)用，以因應(yīng)企業(yè)多變的經(jīng)營(yíng)模式。

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