隨著貿易數字化的進程加深,跨境貿易的貿易模式會逐漸從單一銷售模式向規模分散、多平臺多渠道交易轉變。
大型跨境貿易企業銷售管理數字化案例分析 上海柯林包裝集團有限公司成立于2006年,是一家從事各類紙質包裝的專業性包裝生產制造企業。目前銷售團隊規模將近100人,在企業管理數字化方面發展程度較高。
中小型跨境貿易企業銷售管理數字化案例分析 寧波深藍智能房屋有限公司成立于2009年,是一家集設計研發,生產施工,供應鏈整合服務的輕鋼結構房屋工貿一體化企業。
機械模具行業跨境貿易數字化需求分析 機械模具行業的定制化程度較高,且產品的使用壽命較長,整體重復利用率較低,因此對于企業來說,老客戶盤活的營銷策略比起新客戶獲取有著節省開發成本、減少客戶背調時間等優勢,因此老客戶盤活也成為了機械模具行業最重要的數字化需求之一。
機械模具行業出海貿易客戶銷售管理數字化案例分析照明行業出海貿易客戶銷售管理數字化案例分析 照明燈具行業中,標準型號的燈具大部分被頭部企業所壟斷,因此中小企業大多制作定制型燈具,這也使得市場競爭較為激烈,對于客戶的管理和開發也變得尤為關鍵。下面以一家深圳的照明燈具企業作例子說明CRM在其中的應用。
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